IDC的报告显示,中国和全球一半以上的企业认为,2022年供应链、通货膨胀、劳动力短缺、新型新冠病毒等多种挑战将继续存在。全球宏观环境的不确定性给企业带来巨大挑战,同时推进数字化优先战略,受到越来越多企业的认可和实践。在波澜壮阔的数字化浪潮中,未来企业的数字化之旅逐渐进入佳境,数字化优先战略下的和谐乐章已经在演奏。

建一座数字化转型旅程上的“图书馆”

人类对宇宙的探索从未停止,并不遗余力地寻找有水的行星。因为只要有水,就可能存在生命,也可能诞生生命。

IDC中国区总裁霍锦洁女士的眼中,数据就像水一样,可以奔流不息,也可以宁静安闲,可以热情活跃,也可以冷若冰霜,可以飘于云端,也可以因为一场暴雨,带来洪水灾难。如果说水是生命之源,数据则是我们这个时代的创新之源。

正在向IDC询问数字化转型的首倡者和中国数字化转型年度盛典(数字化转型的英文缩写为DX,故简称IDC DX年度盛典)的创办者,如何看待自身和中国数字化转型的关系时,我们设想了“最佳拍档”、“引路人”等溢美之词,没想到霍锦洁却给出了一个看似“古老”的答案——“图书馆”。

将时间指针放回到2016年,面对宏观环境的变化、市长/市场竞争的激化以及用户对产品和服务的个性化要求,许多中国企业开始利用数字技术重新适应变化。那么,如何统一管理、IT部门和业务部门的观点、如何通过提高内部运营效率来重组业务流程、如何通过数字化提高用户体验、如何连接用户等,困扰着数字化转型的先驱们。

1661748791168936.pngIDC中国区董事长何锦泽说:“在数字化转型的早期阶段,IDC为用户建立了‘图书馆’。”在这里,用户不仅可以翻阅数字化的资料,还可以找到认知错误、阶段不明、组织结构混乱、评价标准断裂等一系列问题的答案。更重要的是,用户可以通过实际的行业调查数据和量化的基准测试,引导数字转换的未来战略的制定。” ”

回顾第六届IDC DX年度庆典的发展历程,胡锦洁衷心希望更多的“非IT工作者”能够参加活动。数字化对商业社会的影响不亚于传播的互联网浪潮,但企业数字化变革的舞蹈动作被很多“不和谐”音符打乱了节拍。可以分为两个方面。首先是疫情情况、供应链波动等宏观因素以及合作伙伴之间的各种认识。第二,有内部因素。数字化本质上是认知和思维革命,因此是脱胎换骨的系统变革和能力升级,需要生态化的战略思维、顾客化的组织和程序、能力领导方式、企业的战略、文化、组织、人才机制的系统变革和创新,需要所有人的共同参与。” ”

为了应对当前和未来的不确定性,IDC建议用户使用9个方面考虑,这包括:无线连接优先、个性客户优先、数字孪生优先、边缘数据优先、领域智能优先、混合工作优先、安全隐私优先、远程运营优先、软件创新优先。同时,内部管理和企业文化建设也不能滞后。

随着IDC DX年度庆典的临近,胡锦洁看到了太多的数字转换失败事例,这些失败事例可以暗示:“没有理念共识,没有统一的标准,没有管理温度,企业和员工的距离越来越远,企业的数字转换战略空虚,难以落地,甚至失败。”很多企业的数字化转型只是CIO、CTO的独剧,数字部门地位低,资源支持不足,数字化和企业经营两张皮,每一首曲子都很难演奏数字化和谐乐章。

这个也是今年DX年度盛典“数字化优先下的和谐乐章”主题的由来。霍锦洁认为数字和音乐是相似的,它们既是永恒的,同时也是动态的,数字化转型的发展也是如此。从初期的技术升级到业务增长,从业务战术到企业战略,从数字化适应到数字化优先,IDC已经成为中国数字化舞台的重要角色,协助越来越多的用户通过制定计划、紧跟市场、管理变革,一同赶赴未来之旅。“所以,今年的DX年度盛典IDC要用音乐为题,我们希望每一个音符、每一个演奏者,每一个乐队放在一起的时候能够一同奏响非常优美的乐章,这是每一个企业、行业、产业、地区,甚至是国家都希望看到并实现的数字化转型之梦。” 霍锦洁如是说。

谱写数字化优先战略下的和谐乐章

胡锦洁描述的数字化转型梦想,一步一步地显示数据,2021年全球ICT(含第三平台技术)市场规模已经超过5.3万亿美元,并且由数字技术驱动的数字经济占比也超过了GDP的50%,与数字化相关的产业、市场规模越来越大。那么,抢先下水的数字化转型企业,他们的数字化之旅是一帆风顺吗?

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IDC根据成熟度将数字开发分为单点试验、部分传播、复制扩展、运营管理和优化创新五个阶段。其中,中国企业的三分之二处于第二阶段和第三阶段。

1661748870516578.pngIDC中国副总裁兼首席分析师穆延年先生说:“根据IDC的调查,2019年“在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国,在美国。”

首先是转型范围。数字化转型的更高级阶段将在企业中出现业务生态的改造,转型范围由少数部门到所有部门,这就需要组织结构、KPI、部门整合、人才引进等多个方面的协调和改变,进而发挥数据的内在动能。

其次是创新速度。数字化创新正在由试点试验向倍增创新变化,以数字化研发设计促进产品迭代更新,推进个性化定制和柔性生产重塑新型生产模式,韧性企业的形成不仅能够推出更多创新产品,更能带动消费升级,进而推动产业升级。

第三是融合应用。云计算、人工智能等技术是企业数字化转型的主要工具。大多数企业在早期阶段只使用单一的独立技术,随着数字转换的深化,数字技术整合了应用程序,并表示:“1 1 & gt要发挥2”的价值,更好地推动企业数字业务增长。

最后是价值多样。数字化为企业提供的初始价值体现在降低成本和提高效率上,但随着数字化的深化,其价值越来越多样化。企业利用数字技术调整生产、管理,提高供应链效率和韧性,同时数字化促进技术和商业模式创新,为社会创造更多价值,帮助企业践行社会责任。

武连峰表示,“企业可以从顶层战略制定、KPI设计、数字化生态建设等方面让数字转型长期化,为企业数字化旅程铺路。在多重不确定性因素的压力下,IDC看到越来越多的企业进入到数字化韧性阶段,从业务中断的情况快速恢复,开始践行数字化优先战略,找到并进入新的赛道。”

未来几年,由于消费者预期增加、竞争加剧、可用数据的流入、互联设备的指数增加,数字转换正在加速,几乎所有企业都将数字化作为竞争的“武器”,但这似乎与今年庆典主题的“和谐”背道而驰。

无年薪对此表示:“去未来企业的旅行必须通过Remaster(优化创新)、Recreate(颠覆创新)、Remix(和谐创新)构建数字化优先下的和谐乐章,而这三个词恰恰能够回答这个问题。”

Remaster

优化创新

越早踏上数字转型之旅,在危难的时候就能展现出韧性和生命力。“Remaster”优化创新就是通过数字化技术将原有的流程和方法重新优化到数字化的连接中,企业能够实时洞察、服务消费者,将运营能力从供应链、产品渠道一路延伸到消费者,从而打造业绩的可持续发展。

Recreate

颠覆创新

当数字转换进入深海地区时,越来越多的技术购买者发现,单一的产品和技术创新难以满足更系统、更复杂的转换要求。“重新创建”颠覆创新通过数字颠覆引领流程再造和商业模式变革。企业提供了寻找新的轨道和实现再创新的机会。

Remix

和谐创新

同时,未来企业需要在竞争中寻求合作,“混搭”的和谐创新不仅需要多种数据整合,还需要对产业链、价值链进行改造和改造。此时,企业处于巨大的数字网络中,各要素的流动性将大大提高,企业不仅要在内部实现部门间合作,还要加强与产业链、供应链上下游供应商的合作,在这种状态下,创新超越了竞争、和谐的产业创新。

音乐为伴 共赴“未来企业”数字旅程

数字化转型是打造数字时代竞争新优势、实现企业高质量发展、建设世界一流企业的必由之路。数字转换的先锋是企业,创新的主体也是企业,演奏“数字优先的和谐乐章”的演奏者一定是企业。这些数字企业的领导者在2022年第七届IDC中国数字转型年度庆典“2022 IDC中国未来企业大奖”环节一展风采。

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在过去的六年里,数百万公众积极参与了“IDC中国企业未来奖”的投票,从数千个候选人中选出了332个杰出的案例。今年的未来企业奖有“今年的未来企业奖”、“未来数字创新领导人”、“未来运营领导人”、“数字转型年度CEO”等12家企业和人物奖、“数字人性特别奖目前”、IDC共收到来自制造、金融、医疗、建筑、零售、服务、政府、能源、电力、交通、物流等行业超过500个奖项提名,超过53万份公众投票,并由IDC邀请的数字化转型专家评委团进行评审,最终的“卓越奖”将在盛典之夜隆重揭晓。

1661748992247477.png“IDC中国企业未来奖”评委、IBM大中华区前董事长、CEO、中国人民大学商学院EMBA课程教授钱大军表示:“对比历年大象审查结果,各行业数字化转型正在加快。”今年获奖的“未来企业”的数字化转型取得了提高客户体验、优化经营管理、降低成本、风险管理、加快创新、开拓新产品、新市场等巨大成就。” ”

全球大环境的不确定性已成为企业经营的重大挑战,而数智化是企业面对不确定性、提升核心竞争力的关键。”拥有IBM全球化视野,又长期植根中国市场的钱大群认为:“未来,企业的成功与韧性、绿色、可持续发展是分不开的。数智化能够提升企业的核心竞争力,数智技术与业务融合产生的数智化决策可以创造新的客户价值,数智平台赋予企业敏捷应对不确定性的能力,提升了企业和产业的韧性。而抓住碳中和的时代使命,企业通过数智化向低碳、绿色发展,成为社会可持续发展新能量。今年的盛典设定的两个‘特别奖’展示了未来企业的诸多特点,还有不少得奖企业致力重塑数智化的组织及管理、构建新能力、实现人机协同、与生态合作共生,这些都是非常令人期待的!”

数字转换是“没有终点的旅程”,但这个旅程不能没有音乐。10月26-27日,在北京举办的2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典即将启幕,预计邀请1000位来自行业用户的数字化转型领导者、IT及业务线管理层出席活动。

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庆典的主要论坛环节包括IDC中国区总经理何锦洁女士、清华大学教授、英国国家社会科学院院士关大宝教授、IDC中国区副总裁兼首席分析师穆延年先生,他们将分别针对全球数字化经济的发展、双碳与气候变化、中国数字化优先发展趋势以及国内ICT市场关注等话题发表主题演讲。

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同期举行的6个分裂论坛以“元宇宙下的未来工作”、“多云时代”、“未来数字基础架构,加快数据变现”、“未来智能,为规模化做好准备”、“打造未来客户体验”、“未来应用与软件”等数字化优先旅程上的工作模式创新、技术应用创新、用户体验创新等热点议题展开分享和交流,来自IDC资深研究团队、行业大咖以及业界合作伙伴的“音乐家”“演奏家”汇聚一堂,携手奏响数字化优先下的和谐乐章。为中心举行

_IDC与你携手演奏数字优先的和谐乐章

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